Wie Sie mehr Talente anziehen und die Response-Rate auf Linkedin steigern können.
Die Rekrutierungs-Welt hat sich gedreht; Mitarbeitende zu gewinnen wird intensiver. Das Anziehen von Talenten und die Response-Rate auf Linkedin ist viel höher, wenn die Recruiter / Active-Sourcer ein strategisches Profil haben, attraktive Stellen im Newsfeed teilen, die Linkedin-Unternehmensseite Einblicke in die Kultur gibt und der / die CEO eine starke Positionierung hat.
In diesem Artikel zeige ich Ihnen vier Bereiche auf, wie Sie erfolgreich mit Linkedin-HR-Marketing Talente anziehen und gewinnen können.
1) Positionieren Sie sich strategisch als Recruiter und Active-Sourcer mit Ihrem persönlichen Profil.
Ihr Recruiter-Team checkt hoffentlich die Kandidaten/Kandidatinnen vor dem Interview auf Linkedin ebenfalls. Die Talente informieren sich vor der Bewerbung und dem Interview auf Linkedin nämlich auch über Sie. Der erste Eindruck zählt mit nur 5 Sekunden. Es ist das gleiche wie beim CV.
Ihr Personal-Brand und Ihre Arbeitgebermarke sind daher enorm wichtig. Dies wird immer noch unterschätzt. Ich frage mich, weshalb wird nicht mehr Zeit dafür investiert, um die Jobs attraktiver zu bewerben? Das vertiefte Wissen, wie die Recruiter und Active-Sourcer die Linkedin-Profile mit Mehrwert für die Job-Suchenden zielorientiert nutzen können, fehlt in der Schweiz weitgehend.
Beim Slogan im Profil wird manchmal die Unternehmung nicht erwähnt. Wieso wird dies nicht kommuniziert? Der Slogan kann auch für die Talent-Gewinnung mit klaren Botschaften genutzt werden. Wie ist die Kultur? Was ist ein toller Benefit? Welche Talente werden gesucht und wo? Welchem HR-Unternehmens-Branding-Hashtag kann man auf Linkedin folgen, um mehr zu erfahren. Und dann gibt es das Linkedin-Element “Im Fokus”. Einen Job, der zu besetzen ist, hervorheben. Jede Person, welche das Profil besucht, sieht diesen Job sofort. Das ist sehr wirksam. Oder ein Arbeitgeber-Video promoten, oder einen Beitrag vom Newsfeed mit Einblicken in die Kultur pinnen.
Die Profile der Recruiter sind bei der Rekrutierung Gold wert.
Linkedin ist auch für Unternehmen in der Schweiz wichtig und sollte ein Teil der Firmen-Kommunikation sein.
Es gibt Grosskonzerne und mittelgrosse KMU im IT-, Konsumgüter- und Investitionsbereich, die Linkedin bei der Rekrutierung strategisch nutzen und erfolgreich sind. Deshalb sind Professionalität, Authentizität und eine Kommunikation mit Mehrwert wichtig. Und wer sich abhebt, aus der Komfortzone geht und Mehrwert bietet, ist allen in Formel-1-Geschwindigkeit voraus und gewinnt mehr Talente.
Und ja: Es braucht eine Linkedin HR-Strategie, den richtigen Mindset und ein längerfristiges Committment.
Meine Passion ist es, die Recruiter zu motivieren, mit Linkedin neue Wege zu gehen. Ich kann Ihnen sagen, dass es funktioniert. Tönt dies komplex? Das ist es nicht.
Interview mit David Luyet, Swisscom (Schweiz) AG.
Mit cleverem Linkedin-Marketing mehr Talente in der IT anziehen. Erfahren Sie Insights im Interview mit David Luyet, Head Attraction & Sourcing, Swisscom.
2) Das grosse und unterschätzte Potenzial der Linkedin Unternehmensseite
Positionieren Sie die Unternehmensseite strategisch für die Rekrutierung und arbeiten Sie mit dem Kommunikationsteam eng zusammen. Die Positionierung ist das Fundament für den Erfolg. Der erste Eindruck zählt in nur 5 Sekunden. Nutzen Sie das volle Potenzial mit dem Hintergrund-Banner und dem Slogan. Machen Sie es den Talenten schmackhaft, damit Sie mehr über Ihr Unternehmen erfahren wollen und sich bewerben.
Die potenziellen Mitarbeitenden erwarten von Ihnen, dass Sie eine aktuelle und interessante Linkedin Unternehmensseite mit wertvollem Content haben. Sie möchten vom CEO mehr erfahren, vertiefte Insights über die Arbeitgebermarke lesen, in «Behind the Scenes» eintauchen und von Job-Openings mit Benefits motiviert werden, sich zu bewerben.
Und was ich auch immer sehe, und die Jobsuchenden oder die Follower, welche das Unternehmen oder auch Talente empfehlen, teilweise demotiviert: Es werden zahlreiche Blogposts und Event/Messe-Fotos geteilt, jedoch kein vertieftes Wissen über das Unternehmen oder einen Fachbereich.
Ich habe zahlreiche Firmen geschult, einen strategischen und professionellen Linkedin-Aufritt zu erstellen oder zu optimieren. Das Wissen oder der Mut fehlt bei den Unternehmungen und die Power der Unternehmensseite wird von vielen unterschätzt.
Eine Linkedin-Unternehmensseite ist hilfreich für alle Firmen, welche aktiv am Markt sind und:
- ihre Marke stärken und ihre Unternehmensgeschichte erzählen wollen
- ihre Arbeitgebermarke stärken wollen
- Talente anziehen wollen
- einen Content-Hub kreieren wollen
- mehr Reichweite generieren und qualitative Follower gewinnen wollen
Was können die Recruiter / Active-Sourcer und das Employer Branding Team dafür tun?
Mit einer HR-Strategie mit einer spannender Content-Marketing und Community-Management-Strategie für die Linkedin-Unternehmensseite gewinnen Sie die richtigen aktiv und passiv Jobsuchenden und sogar schneller. Sie überholen die Mitbewerber. Jeder Like oder Kommentar könnte ein Talent sein.
Hier können Sie mehr erfahren, wie Rahel Theiler, HR-Managerin, F. Preisig AG, Ingenieure und Planer Linkedin strategisch nutzt.
3) Mit CEO-Auftritt Talente anziehen: Neue Wege mit Linkedin gehen
Die Talente erwarten von CEOs, dass Sie einen aktuellen und interessanten Linkedin Auftritt haben und wertvollem Content publizieren. Sie möchten vom CEO mehr über die Vision und Werte sowie Unternehmensnews erfahren, in einem Smartphone Video in einem Business-Context mit «Behind the Scenes» eintauchen.
Einige Vorteile eines Linkedin-Auftritts für CEOs von mittelgrossen KMUs und Gross-Unternehmungen in der Schweiz:
Als CEO können Sie sich strategisch positionieren mit einem lebendigen und professionellen Linkedin-Profil, anstatt statisch auf der Unternehmenswebseite. Denn wer aktiv im Newsfeed ist, aber bitte nicht als PR-Kanal nutzen und einen Kommentar mit Mehrwert gibt, macht den Unterschied. Der/die CEO zeigt sich nahbar.
Was viele nicht wissen: Linkedin unterstützt die Unternehmensziele Ihrer Unternehmung und damit auch die Talent-Gewinnung.
Dies ohne Werbe-Geld. Und: Sie müssen nicht alles selbst machen. Das Kommunikationsteam oder Ihre Assistenz könnte Sie unterstützen. Durch die Aktivitäten im Newsfeed interagieren auch Talente. Das ist Gold wert für die Rekrutierung. Mit dem CEO-Auftritt Talente anziehen funktioniert und ist Gold wert.
Ein CEO-Auftritt ist hilfreich für alle, die aktiv am Markt sind und:
- ihren Personal-Brand und den Unternehmensbrand stärken wollen, um alle Unternehmensziele zu unterstützen
- die Arbeitgebermarke stärken und Talente anziehen wollen
- sich als Thought-Leader positionieren möchten
- Einblicke in den Arbeitsalltag und in die Unternehmung geben wollen
- mehr Reichweite generieren und qualitative Follower gewinnen wollen
Ich habe zahlreiche CEOs geschult und gecoacht, einen strategischen und authentischen Linkedin-Aufritt zu erstellen oder zu optimieren. CEOs teilten mir mit, dass Talente ihren Linkedin Auftritt recherchierten und mehr über die Vision und Einblicke in die Unternehmung erfahren konnten. Dies war manchmal ausschlaggebend für die Vertrags-Zusage.
Swisscom CEO-Linkedin-Newsletter
Erfahren Sie mehr im Swisscom-CEO-Newsletter, wie Christoph Aeschlimann, Linkedin Top Voice, Linkedin nutzt: “How Swisscom can tackle the shortage of skilled workers with four levers”
Ein starker CEO-Linkedin-Auftritt von Olivier Leuenberger
Hier können Sie mehr erfahren, wie Olivier Leuenberger, CEO, F. Preisig AG, Ingenieure und Planer, Linkedin strategisch nutzt.
Was können CEOs tun? Aus der Komfort-Zone gehen und Teil von Linkedin zu sein, wo die Talente aktiv sind.
In den letzten Jahren hatte ich zahlreiche Gespräche zuerst mit Kommunikations- oder HR-Verantwortlichen und dann mit CEOs, die Linkedin zielführend nutzen möchten. Was sind die Chancen? Welches sind die Gefahren? Ich habe wenig Zeit. Wer kann mich unterstützen, damit der Auftritt echt ist und Persönlichkeit zeigt? Das Gespräch mit einer Präsentation konnte die Fragen klären und das Potenzial aufzeigen, welches auch ein Aha-Effekt war.
Der Linkedin-Auftritt des CEO wird Standard
Im Januar 2024 hat Andreas Jäggi zusammen mit seiner Kollegin Salome Ramseier, hundert Schweizer-CEO-Profile untersucht. Basis waren die CEOs aller im HarbourClub – der Vereinigung der Kommunikationschefs der grössten Schweizer Unternehmen – vertretenen Unternehmen. Das Interview können Sie im Linkedin Artikel von Andreas Jäggi oder bei der Harbour Club Webseite lesen.
Die Business-Welt hat sich gedreht; Talente anziehen und gewinnen wird intensiver. Daher ist ein aktiver CEO auf Linkedin hilfreich, um Talente anzuziehen.
4) Wie Sie im Newsfeed als Recruiter / Active-Sourcer mehr Talente anziehen und gewinnen können.
Vielleicht geht es Ihnen gleich wie mir und vielen Talenten. Wenn ich die Job-Beiträge im Newsfeed mit dem Beitragtext “Suchen Sie eine neue Herausforderung” sehe, dann motiviert es wenig, auf den Job-Link zu klicken, um mehr zu erfahren. Machen Sie es den Talenten schmackhaft. Das Wissen fehlt in der Schweiz weitgehend oder man hat den Mut nicht.
So geht’s: Jobs und Fachthemen attraktiv beim Linkedin Newsfeed teilen
Es ist wie bei einem Kino-Teaser. Wenn dieser ansprechend und das Thema interessant ist, dann geht man ins Kino, um den Film zu schauen. Bei den Job-Beiträgen ist es das Gleiche.
Wenn wenig oder kaum Mehrwert geboten wird, dann sind die Bewerberinnen und Bewerber weniger motiviert und das Netzwerk teilt den Beitrag im Newsfeed oder per Linkedin-Messenger weniger. Es geht ja auch um Reichweite in anderen Netzwerken. Der erste Eindruck beim Job-Beitrag zählt in nur fünf Sekunden. Die Talente wollen mehr über die Kultur, die Benefits und das Team erfahren. Wie ist die Unternehmenskultur? Wie ist die Team-Kultur? Gibt es Team-Events und wenn ja, welche? Mittags mit einer Gruppe joggen gehen? Sind Bürohunde erlaubt? Was ist mit flexiblem Arbeiten?
In der Job-Ausschreibung auf Linkedin oder auf der Webseite können Sie mehr erfahren. Das Ziel ist doch, die Interessierten neugierig zu machen und Bewerbungen zu erhalten. Oder die Talente vernetzen sich gleich mit dem Recruiter / Active-Sourcer und haben so die Möglichkeit, Fragen zu stellen.
Ich frage mich, weshalb wird nicht mehr Zeit dafür investiert, um die Jobs attraktiver zu publizieren?
Und was ich auch immer sehe und die aktiv und passiv Jobsuchenden oder das Netzwerk teilweise demotiviert: Die Recruiter und Active-Sourcer teilen nur Jobs, Jobs, Jobs. Sie werden entfolgt oder sogar aus dem Netzwerk entfernt.
Was können die Recruiter / Active-Sourcer dagegen tun?
Auch mal einen Fachartikel teilen, z.B. HR Today, Personal Suisse, um zwei zu nennen. Und dazu Insights, Expertise oder die persönliche Meinung dazu teilen. Also Mehrwert bieten, wie bei einer HR-Messe oder einem Business Event. Oder noch besser selbst einen Beitrag schreiben und Wissen vermitteln, z.B. «Wir bauen das Büro um, weil wir die Atmosphäre fördern möchten und produktiver arbeiten wollen». Oder «Wir wachsen und bauen eine neue Produktionshalle». Die Mitarbeitenden werden bei diesem Prozess einbezogen. Auch der CEO kann erwähnt und einbezogen werden.
Möchten Sie auf Linkedin bei der Rekrutierung und Active Sourcing erfolgreicher sein und schneller merh Talente gewinnen? Dann lassen Sie uns sprechen. Ich freue mich auf Ihre E-Mail: hello@erica-kessler.com
Dieser Artikel wurde zuerst auf Linkedin publiziert.
Erica Kessler
Ich bin Erica Kessler, die Gründerin der Social Media Leaders GmbH, eine Linkedin-Strategin, Trainerin, Gastdozentin bei Schweizer Universitäten und Referentin. Ich trainiere und schule unter anderem Organisationen und mittelgrosse KMU, CEOs, Kommunikation-Teams, HR-Teams, Recruiter/Active-Sourcer und Headhunter, um Talente zu gewinnen und die Arbeitgebermarke zu stärken und dabei bei der Talentgewinnung mit Linkedin erfolgreicher zu sein.
